Mục đích của bộ sách này giúp bạn trở nên thành thạo cơ sở dữ liệu (CSDL) Oracle9i, đề cập đến tất cả những kiến thức cần thiết từ mô hình dữ liệu, quản trị CSDL, sao lưu phục hồi, mạng và xử lý sự cố cũng như hiệu chỉnh hiệu suất thực thi..., với sự kết hợp lý thuyết và thực hành về điều mà Nhà quản trị CSDL Oracle9i cần biết để sử dụng CSDL Oracle9i một cách hiệu quả từ chính bộ sách này. Bộ sách được chia làm 2 tập, tập 1 đề cập các kiến thức cơ bản về CSDL, mô hình dữ liệu. Bạn sẽ được biết về hệ quản trị CSDL Oracle9i, tạo CSDL, kết nối và quản lý người dùng. Tập 2 hướng dẫn bạn cách nạp, sao lưu và phục hồi dữ liệu, quản lý hoạt động CSDL Oracle9i, thực hiện hiệu chỉnh hiệu suất thực thi và xử lý sự cố cho CSDL. Xin trân trọng giới thiệu Tập 1 cùng các bạn.

Hệ quản trị cơ sở dữ liệu SQl Server 2003 Test thu

Cuốn sách này không đi vào chi tiết những chủ đề quản lý cổ điển đã được nhắc đến trong nhiều cuốn sách khác như tổ chức cuộc họp, cung cấp số liệu, quản lý thời gian. Mục đích của cuốn sách này là mang lại cho bạn "nhiều hơn", một giá trị gia tăng so với những gì bạn đã biết và đã áp dụng, và giúp bạn tối ưu hóa việc quản lý chuyên môn và quản lý nhân sự. Nội dung sách bao gồm 9 chương: Chương 1: Bốn cách nhìn quản lý theo sắc màu. Chương 2: Quản lý các sắc màu của một cộng tác viên. Chương 3: Quản lý nhóm theo màu sắc. Chương 4: Quyết định cách thích hợp dựa vào bản thân, người khác và hoàn cảnh. Chương 5: Phát triển hiệu quả tối ưu theo sắc màu. Chương 6: Hiểu rõ những sai lệch trong cách quản lý của mình. Chương 7: Nền tảng cơ sở của hệ thống Success Insights: Bốn màu với tám kiểu. Chương 8: Nhận biết và quản lý tám kiểu cộng tác viên. Chương 9: Cải thiện người quản lý. Xin trân trọng giới thiệu.

Cuốn sách này gồm những nội dung chính sau: Phần 1: Quản lý sản xuất công nghiệp trong kinh tế thị trường - Kinh doanh sản xuất công nghiệp trong kinh tế thị trường - Sự cần thiết và các chức năng của quản lý nhà nước đối với doanh nghiệp sản xuất công nghiệp - Nội dung và tính chất của những công việc mà cán bộ quản lý sản xuất công nghiệp phải đảm nhiệm, hoàn thành. - Kinh nghiệm đào tạo và đánh giá cán bộ quản lý kinh doanh ở Nhật. Phần 2: Thực trạng và một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ quản lý sản xuất công nghiệp Việt Nam - Thực trạng cán bộ quản lý doanh nghiệp công nghiệp của Việt Nam - Tiêu chuẩn hóa cán bộ quản lý sản xuất công nghiệp Việt Nam - Đổi mới căn bản nội dung và phương pháp đào tạo cán bộ quản lý sản xuất công nghiệp Việt Nam Xin trân trọng giới thiệu.

Khả năng hoạch định dài hạn đồng thời tối ưu hóa tình hình hoạt động ngắn hạn là một yêu cầu bắt buộc phải có đối với các nhà quản lý.Tư Duy Chiến Lược sẽ giúp bạn vạch ra con đường đến thành công đồng thời giúp hình thành các kỹ năng phân tích và hoạch định theo nhóm. Tất cả các lĩnh vực then chốt để hình thành và thực thi một chiến lược đều được trình bày cặn kẽ trong cuốn sách này, từ việc nghiên cứu và thu thập thông tin nền tảng, hình thành một chiến lược mới đến việc xem xét và ứng dụng chiến lược ấy. Cả thảy có 101 chỉ dẫn nhằm cung cấp cho các bạn những lời khuyên thực tiễn hơn, đồng thời bài tập tự đánh giá sẽ giúp bạn xác định xem mình là một nhà tư duy chiến lược hiệu quả đến mức nào. Khi bạn có nhiều tham vọng hơn về việc hoạch định cho tương lai, cẩm nang này sẽ là quyển sách tham khảo không thể thiếu, giúp suy nghĩ của bạn đi đúng hướng. Xin trân trọng giới thiệu cuốn sách cùng bạn.